一是加强组织领导，发挥专班办公室综合协调能力。区发改局成立用电安全百日攻坚小组，局主要领导靠前指挥，抽调人员加强数据调度、沟通协调、统筹安排。成立四个工作协调组，分别由班子成员任组长，下沉街道和社区，保障电力专业人员和社区顺畅对接，指导街道上报排查数据，制定电力用户排查计划，做好安全隐患台账，配合社区发放宣传条幅、用电温馨提示。

二是加强排查力量，保障专项整治工作进度。召开朝阳区电力用户用电安全协调会，邀请供电公司局长开展业务培训，区供电公司成立20人专门队伍，对电表箱、电表安装进行加固。供电中心制作制式检查表格，明确检查内容，做好排查整改台账。供电公司给辖区居民发布短信，提供预约服务热线，为居民提供预约式上门检查服务。

三是简化报表，提高调度工作效率。专班办公室合并数据报表，减少报表数量，简化报表流程，提高调度工作效率，利用1张表进行在线填报汇总。指导街道经贸科与应急办实现数据共享，统筹工作安排，防止重复排查、数据漏报。

百日攻坚行动开展以来，市发改委每日派出督导检查组，深入小区居民家中，实地察看行动开展情况。分别检查了前进的文庭雅苑小区、南湖街道的二二八厂小区、湖西街道的半导体宿舍、桂林街道的科技花园小区，对朝阳区用电安全专项整治工作给予了肯定。