通过与央企合作，长春工业收获颇丰：一批批央企合作项目相继落位，一个个代表先进科技的新兴产业逐渐隆起，长春工业投资规模不断扩大，产业结构日益优化，综合实力显著增强。通过实施“央企合作”战略，长春探索出一种加速新型工业化发展、推动产业升级和结构调整的新模式。

　　16日，我市召开全市推进央企合作工作座谈会，市委常委、常务副市长肖万民与市工信局、市商务局、各县（市）区和开发区主要负责人共同探讨长春工业经济与央企合作的思路、方法和模式，为下一步深入推进长春与央企合作指明方向。

　　牵手央企收获颇丰

　　“央企合作”战略实施三年来，我市先后引进了兵装、中冶、中粮、中机、中航、中电、中建材、中信、国药、华能、华润等央企和项目，全市与央企对接的企业由2008年的23户增加到2010年的65户，对接成功的项目由2008年的18个增加到2010年的48个，引资额由2008年的540亿元增加到2010年的1324.5亿元。

　　今年年初以来，兵装集团、中航集团、国药集团、北车集团、国机集团、新兴铸管集团、中农发集团等央企在我市投资项目44个，主要集中在汽车及零部件、轨道客车、装备制造以及光电信息、生物医药、新能源、新材料等领域。这些项目全部建成达产后，预计可新增销售收入4065亿元，新增利润410亿元，新增税金240亿元。

　　四种模式收效显著

　　长春与央企合作最成功的方面，在于立足产业基础、市场优势和资源禀赋，采取不同的合作模式，谋求与央企调整、扩张思路和愿望相一致，从而取得事半功倍的效果。

　　模式一：以市场换资本。通过以市场换资本，我市成功吸引兵装集团下属的天威集团投资建设了天威新能源产业园，而后，国电集团风电机组制造项目、国电龙华热电一厂、华能集团热电四厂、国能生物发电项目、中电集团长春东南热电厂等项目相继落户长春。

　　模式二：以资源换资本。依托丰富的玉米资源，我市成功引进中粮集团中粮生化能源（榆树）有限公司的乳酸、聚乳酸项目和中粮华宇现代农业加工储存物流项目。

　　模式三：以产业链吸引支柱产业配套。依托一汽集团、长客股份两户中央企业，我市积极谋划，不断延伸、做粗产业链条。

　　围绕实现汽车整车产能300万辆目标、长客股份公司高速动车组和轨道客车年产5000辆的发展目标，我市成功引进一大批汽车及轨道客车核心零部件企业。

　　模式四：以科技、人力等要素优势吸引央企。我市有众多新兴产业科技成果亟待转化，而进军战略性新兴产业正是当前央企重要的发展战略。通过科技成果转化和人才吸引，我市成功引进了中科院长春光机所光电子平台及产业化等项目。

　　积极而为深化合作

　　肖万民指出，与央企对接合作是我市企业靠大联强、快速发展的重要途径。要继续坚定地深化这一战略，抓好三个主攻方向：一是要把现代服务业作为主攻方向。华润等一批央企对发展城市商业综合体兴趣浓厚，积极引导央企投资商业综合体以及金融、保险、证券等领域，争取在现代服务业发展上取得突破。二是要把重大基础设施建设作为主攻方向。利用BT、BOT等方式，积极筹措建设资金，加快城市重大基础设施建设，进一步提高城市承载功能。三是要把战略性新兴产业作为主攻方向。围绕先进装备制造、光电信息、生物医药、新能源、新材料等五大战略性新兴产业搞好对接活动，引进一批战略投资者，引进一批节能、环保、光伏、生物项目，加快推动我市产业转型升级。