利用华商长春行和闽商、浙商、台商吉林行活动，绿园区与150余家外地客商进行了广泛接触；借助东博会、汽博会等重大展会，开展了浙商、闽商、台商、澳商看绿园项目对接活动，请到31位投资商进行了深入洽谈；组织了10个招商小分队，由区级领导和各镇、街、开发区主要领导带队，从8月8日起分赴珠三角、长三角地区，仅一个月时间就储备项目42个，预计30个项目可在杭州投资说明会上顺利签约，投资总额46亿元；与全国22家商会、协会、行会建立了经常联系，在省市驻外办事处、驻区大企业、外地工商联聘请了15名招商代表，向杭州、上海派出招商特派员，已成功为绿园区联系对接13个亿元以上投资项目。

　　成就的取得，得益于绿园区从多角度入手，切实打造优越的投资环境。一是营造浓厚的招商氛围。把招商引资作为“一把手”工程，首先从区领导做起，层层落实招商任务，明确招商责任，并把招商引资纳入了全区工作目标责任制，作为考核镇街、开发区经济工作的一项重要指标，通过激励和约束机制，将全区上下的注意力和兴奋点集中到招商引资上来，把各级领导的主要精力集中到抓招商引资上来；二是创造优越的政策环境。落位项目除享受国家振兴东北老工业基地、省市鼓励投资等政策外，还在财政扶持、土地出让等方面给予一定的优惠；明确了对中介组织、中介人的奖励措施，按其引进项目的到位资金、财政贡献、科技含量及安置就业等情况，以实际到位资金的一定比例予以奖励；三是打造优良的服务环境和人文环境。大力推行办事承诺制、首问负责制等便民服务措施，对于全区经济发展有重大带动作用，或对全区主导产业有重大支撑作用的大项目，在政策上采取一事一议的办法，努力打造投资环境最优区。全面实行审批代办制，为投资者提供“零障碍”服务。