11日距新天地超市新疆街店试营业仅40天，而附近的居民却已经习惯了它的存在。23时，在银贸大厦某企业上班的王文婷结束了当天的加班，习惯性地走到位于新疆街与隆礼路交会处的新天地超市，准备买一包酸奶和一个面包当宵夜。她发现，不到300平方米的超市里有十多位顾客。
该店的负责人告诉记者：“这是新天地集团在长春市开的第21家连锁超市。”采访中记者发现，虽然我市大型超市到目前为止已有数家倒闭，但中型超市却仍在不断扩张中，新天地超市是其中势头最猛的一家。
中型超市四巨头
短短三年间，新天地超市就由汽车厂区的一个小超市猛然间成了我市中型超市集团中不可忽视的一股力量，在城区的许多地方都能看到“新天地超市”的牌匾。
比新天地更早进行扩张的远方超市已是名声在外。2005年，远方集团被长春市政府确定为推动我市万村千乡市场工程的两家试点企业之一，另一家企业是欧亚集团。在超市业内流传着这样一句话：恒客隆超市朝阳桥店是被远方超市挤“黄”的，对比恒客隆超市朝阳桥店的状况和其周围的三家远方超市，我们不难发现，这样的说法是站得住脚的。
据了解，长春市隆辉股份有限公司旗下的满客隆超市在市内已经开了8家店，在农安、九台等地也有8家店，这16家店的总营业面积超过2万平方米。隆辉公司的一位负责人透露，时机成熟后，还将择址开新店。
南街超市早已成为我市中型超市的一个样本，许多本地企业都把商品打入南街超市作为资本。百年老字号——鼎丰真就是其中之一，长春市鼎丰真食品公司副总经理李学力就以“月饼、糕点、萨其玛等产品进入南街超市”作为企业振兴的一个标志。
新天地超市的迅速发展使我市中型超市业的竞争由一场“三国演义”变成了“四国军旗”，但这并没有根本性的不同。欧亚集团超市负责人王怀玉认为：“这几家中型超市公司最近三年的业绩增长了至少两倍。”相对于许多大型超市年均20％左右的增长，这样的扩张速度不可谓不快。
耐人寻味的快速扩张
刚刚结束的2006年世界杯上，意大利国家足球队主教练里皮说过这样一句话：“最饥渴的人赢得冠军。”用它来形容长春中型超市行业的快速扩张可谓恰当。
满客隆超市的出资方——长春市隆辉公司总经理李昌满的解释颇为沉重：不扩张就没有规模，而没有规模就没有效益，现在长春超市业总体利润率已不到5％，如果采购量上不去，采购价格自然就高，我们拿什么和“沃尔玛们”竞争?
不扩张就没有生路。这就是抽在李昌满、谭宝林们身上的鞭子。
“远方并不遥远，便利就在身边”这句广告语已然道出了中型超市的生存之道。远方超市的经营者谭宝林认为，中型超市相对于大超市的优势有两点，一是“船小好调头”，二是商品构成更有竞争力。
谭宝林告诉记者，大型超市5000平方米至10000平方米的面积并不是每个社区都能具备的，而中型超市因所需面积小，对场所没有什么要求，因此可以开在所有能够支撑的地方。“总之一句话，都是卖得快的商品。”谭宝林认为这样的商品构成更适合定位为社区消费的中型超市。
吉林大学商学院教授刘泽臣认为，我市中型超市之所以能够快速扩张，更重要的原因就是资源利用率高，相对于大型超市布局上的结构性失衡，中型超市的老板们很有默契地避免过度竞争，共同将蛋糕做大。
